2024年8月12日，雙贏集團召開月度經(jīng)濟形勢分析會。供銷集團黨委委員、副總經(jīng)理，雙贏集團黨委書記、董事長程金華出席會議并講話。集團黨委副書記、總經(jīng)理王時明主持會議，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，財務(wù)管理部通報了7月份整體經(jīng)濟運行情況，集團各業(yè)務(wù)部門就7月份重點工作開展完成情況、存在問題、解決措施及8月份重點工作安排進(jìn)行了匯報。分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作進(jìn)行點評和指導(dǎo)。程金華董事長就下一步工作提出要求并作出部署。

王時明指出，一、雙贏集團各部室與業(yè)務(wù)部門之間要加強溝通交流，樹立干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。二、財務(wù)部要堅持資金管理先收后付的指導(dǎo)思想，發(fā)揮資金最大化效益，未雨綢繆做好資金統(tǒng)籌規(guī)劃工作。三、各基地發(fā)展要摒棄“房東”思想，以基地為平臺，主動整合當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)利廢企業(yè)，涉及基地實業(yè)化轉(zhuǎn)型，做好基地資產(chǎn)盤活工作。四、加快做好歷史遺留問題處置工作，保證清收清欠、資產(chǎn)盤活工作按進(jìn)度完成。

對于下一步工作，程金華提出具體要求：一是各部門要強化責(zé)任意識，提升工作效能，做好清收清欠、資產(chǎn)盤活工作進(jìn)度，梳理風(fēng)險點、瞄準(zhǔn)目標(biāo)點、找準(zhǔn)發(fā)力點、消滅虧損點；二是各部門要夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，加強內(nèi)控管理，聚焦風(fēng)險防范，做好財務(wù)、審計和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理工作；三是適應(yīng)市場變化，以新出臺的《公平競爭審查條例》政策為契機，加快雙贏業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展；四是全面強化從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，要做到常把廉潔自律放心間，始終堅信嚴(yán)管就是厚愛，嚴(yán)格政治紀(jì)律，嚴(yán)守政治規(guī)矩。